Aus Stolpersteinen entstehen bessere Prozesse
Let it Flow Consulting steht für Lean Management, Prozessoptimierung und operative Unterstützung im industriellen Mittelstand.
Praxisnah, wirksam und sofort umsetzbar.
Über mich
Als erfahrener Lean- und Interim Manager unterstütze ich mittelständische Unternehmen dabei, Prozesse zu stabilisieren, Engpässe zu lösen und produktive Strukturen aufzubauen.
Hands-on, lösungsorientiert und mit sofort spürbarer Entlastung für Teams und Führungskräfte.
Leistungen
Prozessoptimierung
Effizienzsteigerung, Kostenreduktion und stabile Abläufe durch Lean Management, Six Sigma und praxisnahe Produktionsberatung.
Interim Management
Führung auf Zeit: Stabilisierende Unterstützung in Produktion & Logistik ohne lange Einarbeitung. Sofort wirksam.
Projektunterstützung
Begleitung technischer und organisatorischer Projekte. Zielorientiert, strukturiert und umsetzungsstark.
Wie Lean Management und Prozessoptimierung den Mittelstand voranbringen
Warum Let it Flow Consulting?
Ich bin kein klassischer Berater, ich komme aus der Produktion. Ich kenne Schichtbetrieb, Engpässe, Lieferdruck und die Realität auf dem Shopfloor. Und ich kenne Lösungen, die in der Praxis funktionieren.
Was mich auszeichnet:
- Ich spreche die Sprache der Produktion.
- Ich verbinde Technik, Lean Management und Führung zu einem wirksamen Ansatz.
- Ich liefere Ergebnisse statt Präsentationen.
- Ich arbeite hands-on, pragmatisch und auf Augenhöhe.
- Ich entlaste Teams sofort und bringe Struktur in komplexe Situationen.
Kurz gesagt: Ich bin nicht der typische „Berater von außen“, sondern ein Partner, der Verantwortung übernimmt und Verbesserungen nachhaltig verankert.
📰 Let it Flow Insights
Aktuelle Gedanken und Impulse rund um Lean Management, Prozessoptimierung und Führung im Mittelstand.
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